Я люблю наблюдать за своими бывшими клиентами в сторис.
Это как документалка про животных: кто выжил, кто эволюционировал, а кто всё ещё делает ребрендинг с Comic Sans.
Спросите — а за текущими клиентами слежу?
Нет, зачем. Я и так знаю, что с ними, 24/7 живем.
Недавно наткнулся на сторис одного продакта.
Фото, три диплома, подпись: «Наша команда — лучшая!»
И я, конечно, порадовался. В душе. На секунду.
А потом включился мозг.
Захожу на сайт мероприятия, смотрю участников — и понимаю:
если ты побеждаешь в номинации, где вокруг конкуренты, мягко говоря, уровня «локальные энтузиасты»,
то это не победа. Это как выиграть гонку, где ты единственный, у кого есть машина.
Apple не выходит и не говорит:
«Мы обошли ООО “Телефон и точка”!»
Microsoft не пишет в LinkedIn:
«Мы заняли первое место среди всех, кто ещё жив».
И Tesla не делает сторис с надписью «Лучше, чем “Волжанин”!»
Почему?
Потому что настоящие компании не меряются с теми, кто на 1000 пунктов рейтинга ниже.
Они конкурируют с теми, кто способен их укусить, а не похлопать.
Я, конечно, мог бы написать этой девушке и сказать:
«Побеждай у лучших — и будешь лучшей».
Но кто я такой, чтобы раздавать советы?
Я просто человек, который слишком часто видел, как «победы» превращаются в красиво оформленные иллюзии успеха.
Если хочешь быть лучшим — соревнуйся с теми, кто может тебя уничтожить.
Все остальные — просто декорации для твоего самообмана.